Objectif du module : Offrir une compréhension approfondie de la transmission, en soulignant son importance dans le développement de compétences managériales efficaces. Analyse de la transmission comme outil clé pour la continuité, l’innovation et la créativité dans un contexte entrepreneurial.
Définition de la transmission : Qu’est-ce que transmettre ? Distinction entre simple communication d'informations et transmission enrichissante de savoirs.
Les enjeux de la transmission dans le leadership : Comment la transmission peut-elle être un levier pour la continuité, l'innovation et le partage des valeurs au sein des organisations ?
Rôle du leader comme mentor : La figure du leader en tant que guide et catalyseur dans le processus de transmission.
Le processus d’initiation : Comment la transmission se transforme en un rite de passage qui favorise l’autonomie et la compétence des collaborateurs.
La maïeutique socratique : Utiliser le questionnement pour faire émerger les idées et favoriser l'apprentissage actif.
Transmission par l'exemplarité : Comment le comportement des leaders peut servir de modèle et influencer la culture d'apprentissage au sein de l'équipe.
Construction de la confiance par la transmission : Comment une transmission efficace peut renforcer la confiance au sein des équipes.
Empowerment des collaborateurs : Stratégies pour développer l'autonomie et la capacité d'initiative des collaborateurs par la transmission des savoirs et des compétences.
Études de cas d’organisations : Analyse de réussites et d'échecs liés aux stratégies de transmission dans le leadership.
Ateliers pratiques : Exercices de mise en œuvre des techniques de transmission dans des situations concrètes.
Plan collective d’action sur-mesure : Élaboration d’un plan d'action pour appliquer les concepts de transmission et de leadership dans son propre contexte professionnel.
Synthèse des apprentissages : Récapitulation des concepts clés abordés dans la formation.
Perspectives d’application : Réflexion sur comment intégrer ces principes de transmission dans le leadership au quotidien.
Questions et réponses : Session interactive pour approfondir les points soulevés durant la formation.
En intégrant une approche cognéthique à votre stratégie, vous adoptez une vision à long terme qui concilie développement humain, rentabilité et attractivité.
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